近日，省建材集團混凝土事業部在嘉興昌業站點召開成本采供條線會議，傳達學習集團成本和采供條線工作會議精神，分解落實具體工作任務。事業部設備材料部、成本合約部負責人匯報相關工作，事業部副經理冒海軍，副經理、主任經濟師葉應妙，各站點負責人及條線有關人員等20余人參會。

會議就集團采供條線會暨降本增效研討會相關要求，提出事業部三方面落實舉措：一是強化條線日常管理，在貫徹落實兩級集團采購制度基礎上，加強崗位專業知識培訓，細化分解年度工作任務，將責任指標及時落實到位。二是充分認識招采工作的重要意義，各站長要提高對采購管理工作重視度，加強對材料質量的監督檢驗，以降本增效為抓手，統籌兼顧，帶動其他條線工作一體推進。三是條線人員要提高市場敏銳度，多手段了解市場價格，加強材料詢比價工作，做到招標詢價有底氣，切實控制采購成本。

會上分析了成本條線當前存在的問題，并對下階段工作提出三方面要求：一是強化各站點管理人員成本管控意識，層層落實工作任務，做好成本管理日常工作。二是加強部門與站點的聯動，確保部門與站點信息同步，加大成本管理專業技能的培訓力度，建立全員考核激勵機制，納入成本條線年度績效考核，提高管理人員主動性。三是加強成本核算工作，對結果進行重點分析，同時加強與設備材料條線的交流，控制相同地區材料價格差距，共同做好降本增效工作。

會議期間還進行了ERP系統操作培訓，講解了成本報表、設備材料報表填報注意事項，對管理工作中存在的問題與難處進行了研討。

（混凝土事業部　宗子奉）